為加強(qiáng)員工質(zhì)量意識，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，在公司內(nèi)部全面推行“三檢制度”，并在十一前后開展專業(yè)質(zhì)量安全培訓(xùn)大會。為使公司產(chǎn)品的質(zhì)量更加提高，加強(qiáng)公司美譽(yù)度，特于2011年9月23日下午5點(diǎn)30分在金加工車間召開美特公司“三檢制”宣貫大會。
尚總就本次會議作了講話，提出堅(jiān)持把滿意做到非常滿意，把質(zhì)量當(dāng)成人格，由班組長帶頭抓安全，抓質(zhì)量；全面貫徹執(zhí)行“三檢制”、“三按生產(chǎn)”、“三不放過”。于總針對本次會議根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，提出寶貴意見。于總談到公司2011年簽訂的幾個重要合同，為使每一個合同都作為宣傳目標(biāo)，成為標(biāo)志性項(xiàng)目，公司就要加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，就要落實(shí)到每個細(xì)節(jié)，每個工種和崗位都應(yīng)嚴(yán)格按照“三檢制”進(jìn)行質(zhì)量控制，要調(diào)動全員養(yǎng)成自檢的習(xí)慣，同時舉例說明把握產(chǎn)品質(zhì)量要領(lǐng)，改掉依靠檢查員把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的習(xí)慣，要做到層層把關(guān)，相互把關(guān)，抓質(zhì)量就是抓違章的原則；并針對環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)分別介紹質(zhì)量控制的目標(biāo)。
最后，尚總對班組長及工人提問解答，以一個簡單倒水遞水的小事作為案例讓每位員工明白把滿意做到非常滿意的意義。培訓(xùn)大會使我們每一位員工受益匪淺，要做到非常滿意，為公司更加節(jié)約成本。齊心協(xié)力，把質(zhì)量做到最好，打造美特一流品牌。
